Qu’est-ce qu’un MVP ?

Un Minimum Viable Product, ou produit viable minimum, consiste à créer un produit test.

Céleste Rosique

Publié le

16/6/2022

No Code

Un Minimum Viable Product, ou produit viable minimum, consiste à créer un produit test. De nombreuses startups passent par le MVP avant de lancer leur produit à grande échelle. Avec peu de ressources déployées (notamment financières), l’objectif du MVP est de recevoir le plus de retours utilisateurs possibles. Autrement dit, il s’agit d’un prototype du produit, ou version bêta pour une application.

Quel est le rôle du MVP ?

Le Minimum Viable Product permet de créer avec un minimum d’investissement, le produit le plus optimisé possible. Généralement, il va être testé par des utilisateurs cibles. Les avis et retours des tests permettent d’améliorer le produit, pour obtenir une version finale parfaite.

Le MVP est alors parfait pour tester son idée, son concept et son modèle. Ce concept ne vise pas l’idéal, mais plutôt de se concentrer sur les fonctionnalités essentielles. D’où le terme “minimum”. Pour autant, il s’agit d’un produit fini (design, interface, expérience utilisateur et fonctionnalités clés), qui reste à destination des utilisateurs finaux.

Lancer sa startup avec un MVP

Lancer sa startup avec un MVP permet premièrement d’optimiser de nombreuses ressources. Notamment d’optimiser ses investissements. En réduisant le produit à l’essentiel, il est plus simple de tester son market fit. Cela permet aussi de ne pas s’éloigner de l’idée initiale et de ne pas s’enfoncer dans des fonctionnalités trop complexes à mettre en place et nécessitant de plus grands délais. Tester votre produit étape par étape vous obligera à aller droit au but. Le faire évoluer au fur et à mesure reste capital pour avancer au mieux.

Comment créer un MVP ?

Pour créer un MVP efficacement, il faut garder en tête que vous souhaitez créer la première version de votre produit, et qu’il sera emmené à évoluer.

Si nous devions créer un MVP 4 étapes clés :

  • Valider son idée

Valider son idée consiste à déterminer si vous répondez bel et bien à un besoin utilisateur : quel est votre cible, comment votre produit peut répondre à l’un de ses besoins, comment va-t-il l’utiliser ?

  • Prioriser les fonctionnalités du produit

Une fois votre idée validée et votre parcours utilisateur défini, vous devez prioriser les fonctionnalités de votre produit.

  • Développer et tester le MVP

En se concentrant sur les fonctionnalités essentielles du produit, développez le ultra rapidement. Les tests vous permettront de le faire évoluer. Concentrez vous uniquement sur les améliorations concernant l’expérience utilisateur.

  • Faire évoluer son produit

Une fois les fonctionnalités de bases opérationnelles et optimisées, vous pouvez commencer à réfléchir à comment améliorer votre produit.

Créer son MVP en No Code

Pour lancer un produit tel qu’un site web ou une application, vous devez avoir des compétences techniques. Si vous voulez développez votre produit rapidement et avec peu de ressources comme le veut un MVP, vous pouvez faire appel à une agence No Code.

Il est aussi possible de développer votre produit seul. Vous pouvez développer votre solution avec des outils qui vous permettront de lancer rapidement votre projet (Bubble, Webflow, Adalo, etc.). Le No Code a l’avantage d’être peu couteux et accessible à tous. Il vous suffit de vous former à l’outil que vous souhaitez utiliser. De nombreuses ressources sont disponibles pour aider les débutants.

Quel type de MVP développer en No Code ?

  • Application
  • SaaS
  • Marketplace
  • Site web

Comment lancer son MVP ?

Tester son marché

Déployer peu de ressources, c’est aussi tester votre produit à petite échelle. Concentrez-vous sur votre marché cible uniquement pour augmenter les chances de réussite de votre produit. Vous pourrez voir quelles sont les forces, faiblesses, mais aussi les opportunités de votre produit.  Cette étape est très importante. Elle vous permettra de valider votre MVP et votre marché.

Une fois votre MVP prêt, il faut garder en têt que vous souhaitez dans un premier temps recevoir des retours d’expérience. Pour faire connaître votre produit et le faire tester, vous devez bien communiquer dessus et pouvez le partager gratuitement à nombre limitée d’utilisateurs.

Comment obtenir des retours utilisateurs ?

Placer un call to action sur votre MVP vous permettra d’obtenir des renseignements sur vos utilisateurs, mais aussi de les contacter pour échanger avec eux. Vous pouvez aussi faire en sorte d’obtenir directement des retours et insights de vos utilisateurs. En parallèle de votre MVP, développez une landing page dédiée au recueil d’informations de vos utilisateurs (cibler une insatisfaction, les préférences, idées de features à ajouter, etc.).

Tirer conclusion des retours utilisateurs

Identifiez et analyser les retours et remarques, statistiques, etc., pour les classer par ordre d’importance. Cela vous permettra de savoir si vous devez faire évoluer votre MVP ou non. Vous pouvez en effet être confronté à plusieurs cas.

  • Vous accélérez le développement de votre projet en y ajoutant de nouvelles fonctionnalités et en le déployant à plus grande échelle.
  • Vous testez une autre fonctionnalité sur votre produit car vous avez ciblé une meilleure opportunité grâce aux retours utilisateurs.
  • Votre solution n’a pas fonctionné, aucune opportunité s’offre car votre produit n’intéresse pas ses utilisateurs. Vous stoppez votre MVP et décidez de ne pas le faire évoluer.

Quoi qu’il arrive, lancer un MVP ne peut être que bénéfique pour votre expérience. Vous ne pourrez en tirer que des leçons. En minimisant vos coûts et en vous concentrant sur l’essentiel, vous pourrez rester efficace dans l’amélioration de votre produit. En commençant par un MVP, vous augmentez les chances d’obtenir un produit fini réussi.

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