L'Entreprise
SUPERHUMAIN est né d’une intime conviction de son dirigeant Alan Caugant : «si nos entreprises et organisations veulent continuer à se développer dans ce monde d’une incroyable complexité et incertitude, le temps est venu de revoir nos pratiques managériales en adaptant le monde du travail au fonctionnement spécifique du cerveau, et non l’inverse ».
SUPERHUMAIN a développé une méthode théorico-pratique en étroit lien avec des neuroscientifiques de haut niveau (approche innovante venant d’être certifiée par l’Union Européenne) et qui s’appuie sur des outils d’évaluation, de coaching et de Master Class en ligne en neurosciences mis au service des dirigeants, des organisations en vue d’une transformation à la fois individuelle et organisationnelle.
La Problématique
Alan nous à contacté pour faire scaler son entreprise Super Humain. En effet, l'entreprise a besoin d'automatiser des tâches internes pour se libérer du temps. Du fait de son fort développement il fallait la structurer pour passer à l'échelle.
Maquettes
Le temps de développement du design sur Figma
Dev
Le temps de développement du site sur Webflow
100%
Satisfaction
Taux de satisfaction pour notre réactivité et rapidité
Les Étapes du projet
Les étapes de l'accompagnement de Super HUMAIN :
- Réflexion et conseil sur les process internes de l'entreprise
- Mise en place de maquette Whimsical pour cadrer le projet et sortir un cahier des charges précis
- Mise en place des questionnaires sur le site Superhuamain.org
- Création et structuration d'un pipe commercial Hubspot
- Automatisation de l'extraction et de l'enrichissement de donnée de prospects
- Mise en place des workfows d'e-mails marketing
- Automatisation de la gestion des webinars et des e-books
- Formation SEO
Le rendu final
Leur avis
