Une équipe uni(qu)e.

On vous raconte tout, tout, vraiment tout !

De notre mission à court terme à notre vision long terme en passant par nos valeurs

It's

Octolio

Ludmilla Bonnamour

UI/UX Designer

Céleste Rosique

Content Manager

Samuel Duc

Co-Founder & CDO

Vincent Imhoff

Co founder & CEO

Nathan Mercereau

CO-Founder & CMO

Clémence Paulin

CCO
Mockup describing no code = no problem

Nos projets réalisés

Nous avons ce qu'il vous faut pour optimiser votre entreprise

Création de site internet
102
Création de CRM sur mesure
23
Automatisation de process
Formation Peer-no-code
9

La mission

A Court terme

Notre mission en deux mots

Depuis le premier jour, notre mission est d’équiper le plus d’entreprises avec des outils adaptés, efficaces et qui augmentent la productivité de ses équipes.

Les contraintes de la crise sanitaire ont accéléré les besoins digitaux des entreprises. La prise de conscience sur l'importance de la transformation numérique des entreprises est croissante même en sortie de crise.

Développer des outils internes adaptés peut couter cher, prendre du temps et mobiliser des ressources internes lorsqu'elles pourraient se concentrer sur ce qui est important à l'instant T.

Nous croyons au No Code et à sa versatilité pour vous accompagner au mieux dans cette transition. 

Nous mettons à votre profit ces compétences en vous conseillant, en designant, et en créant les outils dont nos entreprises Françaises ont besoin afin de les rendre toujours plus compétitives et de gagner en productivité en automatisant leurs processus.

"Nous souhaitons être un acteur facilitant la transition numérique."

En effet, Le No Code est une révolution ! Il permet de réduire fortement les coûts et le temps de développement pour déployer de nouvelles solutions. Il permet aussi d'avoir une flexibilité pour concevoir des solutions sur mesure pour les entreprises.

Le prestigieux cabinet d'étude IT Gartner estime qu'en 2024, le No Code et le Low Code compteront pour 65% du développement des nouvelles applications.

Le No Code n’est pas un simple effet de mode mais un réel train à prendre et nous souhaitons prendre un billet dès maintenant et emmener un maximum d'entreprises dans ce passage difficile.

La vision

Une partie de notre manifesto

Nous en sommes convaincus, et nous sommes pas les seuls, le No Code va changer beaucoup de choses.

En effet, l'entreprise Capgemini a récemment sortie une étude qui identifie le Low Code / No Code comme une tendance technologique de premier plan dans les entreprises, tout comme le cabinet Gartner.

Chez Octolio nous souhaitons utiliser le No Code pour vous permettre d'être plus efficace, et productif. Pour cela nous avons mis en place une stratégie divisée en 4 parties :

- Moderniser votre site internet :

utiliser les bons outils métiers est primordial tout comme avoir un site internet performant et connecté à vos outils, c'est obligatoire en 2021. Nous avons choisi le CMS Webflow pour développer des sites attractifs, rapides et SEO friendly.

- Centraliser et gérer ses données :

une pratique souvent négligée au lancement car souvent sous estimée. Avoir un vrai CRM adapté qui fonctionne en pilote automatique, c'est réduire le taux d'erreur, augmenter votre professionnalisme et exploiter le vrai potentiel de la Data.

L’interconnexion entre tous vos outils est essentielle !

Utiliser le No Code pour rassembler l'information dans votre nouveau CRM et automatiser vos tâches récurrentes vous fera gagner du temps et de l'argent.

- Automatiser les processus pour lse concentrer sur l'essentiel :

Pareto le schématisait déjà très bien : 80% de vos tâches chronophages ne donnent que 20% de résultats. Dans un autre sens 20% de l'essentiel donne 80% de résultats.

Grâce à Zapier et Integromat, il est possible d'automatiser 40% des tâches de vos équipes supports ainsi que vos ressources commerciales.

- Vous former en interne en Peer-no-code :

L'objectif n'étant pas d'être dépendants de nos services mais de comprendre les outils utilisés et les maitriser à court terme. Au delà de l'apprentissage de nouvelles compétences utiles à votre entreprise, vos salariés, employés ou collaborateurs auront le sentiment de gratitude d'apporter des solutions en toute autonomie.

Une vision qui se déploie sur des années car nous sommes qu'au début d'un nouveau paradigme technologique qui n'a pas fini de nous surprendre.

Valeurs

Nous aimons ce que nous faisons

Voilà ce qui nous caractérise chez Octolio et on veut vous le partager !

Ces mots ne sont pas écrits sur nos murs, ni pour faire jolie mais là pour nous guider et nous donner un cap à suivre au quotidien.

Nous les utilisons tous les jours dans nos choix qu’ils soient opérationnels, stratégiques ou même dans nos process de recrutements.

Pourquoi ambitieux ?

Nous sommes aussi ambitieux en interne quand il s'agit d'Octolio ou quand il s'agit des projets que nous entreprenons avec nos clients.

Le monde change et nous souhaitons rester à la pointe du No Code et garder cette curiosité qui alimente nos objectifs quotidiens.


Pourquoi CURIEUX ?

Simplement car la curiosité est un vilain défaut que nous adorons cultiver ! Nous sommes certains que la fin des études ne marquent pas la fin d'une période d'apprentissage et que sans cette courbe d'apprentissage constante, nous ne pourrions pas être passionné.

La curiosité est pour nous le maître mot ouvrant sur d'autres valeurs comme

- le respect des autres cultures / visions
- l'ouverture d'esprit pour élargir sa zone de confort
- Développer sa propre singularité


Pourquoi LA CULTURE ?

Nous ne parlons pas de culture générale mais principalement de culture d'entreprise :

EN INTERNE :

Pour vivre la vision d'Octolio jour après jour accompagné de nos collaborateurs qui nous aident à faire grandir cette jeune pousse et l'amener à accomplir ses objectifs à court comme à moyen termes.

CEO, Product Manager, Salariés, Stagiaires ... Ces positions n'ont aucun rôle important dans la hiérarchie de notre entreprise car nous souhaitons une horizontalité impartiale.

EN externe :

La prestation de service ne se doit pas se limiter à être une simple relation de client à prestataire. Nous respectons nos clients autant que nous respectons nos proches et si par malheur nous ne sentons pas une proposition de projet, nous la refusons pour ne pas entraver nos objectifs ainsi que nos valeurs.


Pourquoi l'engagement ?

L'engagement est un mot fort, souvent relatif à un engagement entre un homme et une femme - entre amis - entre associés.

Lors de notre première réunion de lancement, l'engagement est venu en premier, simplement car nous nous sommes entendus sur un contrat de confiance mutuel afin de faire perdurer Octolio le plus longtemps possible . 

Un grand nombre de fermeture d'entreprise est lié à la mésentente entre associés, c'est pour cela que le mot ENGAGEMENT à une forte connotation tant entre associés qu'avec nos partenaires.

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